Small Businesses

Bread and Butter for The Immigrants

자영업 – 이민자의 젖줄

　

 2010.12.01

김동화 - CEO of Wilshire Investments Group

The definition of small business is made by employee size and gross revenue of a firm, and varies by country and industry.  The Small Business Administration (SBA) defines a small business as having fewer than 500 employees for manufacturing businesses and less than $7 million in annual receipts for nonmanufacturing businesses.  For simplicity, the small business is defined as smaller than 100 employees and $10 million gross revenues.  From my own experience of running small businesses and consulting with numerous small business owners in various industries, this definition reflects better reality of day to day life.  Mid-sized business should have 100 or more but fewer than 500.  As we can see from the table below, we had over 25 million firms in 2004, and 77% (19.5 million) of them was non-employer firms -802,000 had some seasonal employees.  Small businesses with fewer than 100 employees claims 46% of 115 million labor market in US.  When we include mid-sized businesses it is increased to 58%.  Small to mid-sized businesses employs more than a half of labor force and produce more than a half of Gross Domestic Products (GDP). 

소기업은 한 사업체의 고용 규모와 매출액에 의해 정의되며 국가나 산업분야에 따라 그 범주가 조금씩 다를 수 있다.  미국의 SBA (Small Business Administration, 중소기업청)는 제조업의 고용원이 500명 미만과 연 매출액이 $700만 미만인 비제조업 업체를 소기업으로 규정하고 있다.  간략하게는, 소기업은 100명 미만과 $1000만 매출 미만의 사업체로 구분될 수 있다.  본인의 사업체 운영 경험과 많은 분야의 업주와 상담한 경험에 의하면, 이 정의가 실제의 상황을 잘 반영한다고 본다.  중기업은 고용인이 100인 이상 500인 미만으로 보면 적절하겠다.  아래의 테이블을 보면, 2004년도의 총 2,500만 사업체중 77%인 1,950만 사업체가 일인 운영 체제이며, 그 중 80.2만은 임시직을 고용했음을 알 수 있다.  고용규모 100명 미만의 소기업이 미국의 1억 1,150만 노동시장의 46%를 고용하고 있다. 중기업을 포함하면 이 수치는 58%로 늘어난다.  중소기업은 노동시장의 절반 이상을 고용하며, 국내총생산의 절반 이상을 생산하고 있다.        

 The North American Industry Classification System (NAICS) was implemented in 1997, replacing the Standard Industrial Classification (SIC) system, to provide economic statistical data in the United States, Canada, and Mexico, based on goods producing and service oriented. Our typical classifications are manufacturing, wholesale/retail and services. The table below shows business classifications.  Noraebang/Karaoke Bar, Wireless Store and Sauna are recently added.  

북미산업분류제도 (NAICS)는 1997년에 미국, 멕시코와 캐나다의 경제 통계자료를 제공하기 위하여 제정되었으며, 기존의 표준산업분류 (SIC) 제도를 대치시키고, 재화를 생산하느냐 또는 용역을 제공하느냐가 분류의 근간이다.  보편적 분류는 제조, 도소매와 서비스로 나뉘어질 수 있다.  아래 테이블은 사업분류표이다.  노래방/가라오케 바, 셀폰 가게와 사우나는 이번에 추가되었다. 

We consume most of goods and services provided by small businesses in our daily life.  Small businesses have also been a major source of income for first-generation immigrants such as Jews, Chinese and Japanese in the past as well as Korean, Indian and Middle Eastern for now.  Due to limitation in language and cultural differences, they’ve concentrated in liquor stores, markets, dry cleaners, fast foods, restaurants, and garment industries, which require long hours of operation and intensive labor from family member.  Second generations of the immigrants tend to do away with these businesses gradually, simply because they no longer suffer from language and cultural barriers.  They tend to have jobs at major companies or governments and run small businesses offering professional services.   

우리는 일상 생활에서 소규모 자영업자가 제공하는 재화와 용역을 대부분 소비한다.  자영업은 이민 일세대의 주 소득원 이었으며, 과거에는 유대인, 중국인 그리고 일본인들이, 현재는 한국인, 인도인 그리고 중동인들이 주가 되어있다.  언어 장벽과 문화의 차이로 인해, 긴 영업 시간과 가족의 노동을 요구하는 리커 스토어, 마켓, 세탁소, 패스트 푸드, 식당과 의류업에 집중하여 왔다.  언어와 문화의 장벽을 극복한 이민 이세들은 점차적으로 이러한 비즈니스를 멀리하고 있다.  그들은 큰 회사에 직장을 잡거나 공무원으로 일하며, 전문성을 필요로 하는 자영업을 운영하고 있다. 

There’re some noticeable trends among immigrants from different countries.  Koreans can be seen as a mirror image of Jews in business ownership.  As Jews used to run liquor stores, markets, dry cleaners and garment industries in LA downtown, Koreans have concentrated in theses industries.  Koreans own 70% of dry cleaners in Southern California (60% nationwide) and about half of other three industries.  These high ratios are currently declining as Middle Eastern immigrants, especially Armenian, are replacing Korean ownership.  Indians are famous in motel ownership -70% of motels in Southern California (80% of them ‘Patel’)- and franchise businesses that requires English proficiency such as Seven Eleven, Subway and Denny’s.  Middle Eastern are concentrated in liquor stores, gas stations and car wash.  It is interesting to note that Vietnamese are very popular in nail salon business, and Cambodians in donuts shops.  Another finding is that immigrants from western part of Asia dream of owing gas stations once they build up enough capital.

이민 출신국에 따라 자영업에 대한 선호도가 다름을 본다.  한국인은 자영업 소유에 관한한 유대인과 흡사하다.  유대인이 리커 스토어, 마켓, 세탁소와 LA 다운타운 (자바 시장)을 지배했던 것과 같이, 한국인도 이러한 사업체들에 집중되어있다.  한국인은 남가주에서 세탁소의 70%를 (전국의 60%) 소유하고 있으며, 다른 세 분야에서 약 반을 차지하고 있다.  중동인들이, 특히 알메니안, 한국인의 소유를 잠식하면서 이 높은 비율은 낮아지고 있는 추세이다.  인도인들은 모텔을 선호하고 –남가주 모텔의 70% (그중 80%는 ‘Patel’)-, Seven Eleven, Subway 그리고 Denny’s 같은 프렌차이즈 사업을 (영어 요함) 선호한다.  중동인들은 리커 스토어, 개스 스테이션과 카워시에서 많이 볼 수 있다.  월남인들을 nail salons에서 많이 볼 수 있고, 캄보디아인들이 대부분의 donuts shop을 운영하는 점에 주시한다.  아시아의 서쪽 지역에서의 이민자들은 돈을 모아 개스 스테이션을 소유하고자 하는 꿈을 갖고있다. 

There’re similarities among Jewish, Armenian and Korean in diligence and family labor.  Koreans prefer to run a single location only with minimum number of employees.  It is not uncommon to see Korean owners behind the counter running cash registers even for sizable businesses.  For religious reason, spouses are not providing most important family labor for Middle Eastern.  That may be the reason that partnership is very popular ownership for them in gas station and car wash businesses.  Middle Eastern usually owns multiple locations with different partners and are not too much into running cash registers like Korean.  Indians are not as much diligent as the above three people in objective view and prefer to own motels with a living quarter and franchised businesses that requires minimum supervision by owners.  These reasons together with new immigrants’ risk aversion and available capital may explain concentration in different businesses by different nationalities. 

유대인과 알메니안 그리고 한국인은 근면함과 온 가족이 함께 일하는 면에서 닮은 면이 있다.  한국인은 최소의 종업원으로 한 업소만 운영하는 경향이 있다.  규모가 있는 사업체에서도 한국인 업주가 금전등록기에서 일하는 모습을 자주 볼 수 있다.  종교적 이유에서인지, 중동인의 부인들은 제일 중요한 가족노동을 제공치 않는다.  그것이 아마도 개스 스테이션이나 카워시 비즈니스에서 중동인들의 동업이 흔한 이유인 듯하다.  중동인들은 각기 다른 동업자와 여러 로케이션을 운영하며, 한국인처럼 금전등록기에서 일하지는 않는다.  객관적으로 볼 때, 인도인들은 위의 세 민족처럼 근면하지 않기에, 상대적으로 업주의 관리가 덜 요구되는 살림집이 있는 모텔이나 프렌차이즈 비즈니스를 선호한다.  이 이유와 함께 새로 온 이민자의 위험을 기피하려는 속성과 자금력이 어떤 민족이 어떤 비즈니스에 집중이 된 이유를 설명할 수 있다고 본다.