HOME     |      ALL CONTENT LIST      |       VIDEO      |      SEMINAR      |        STUDY GROUP       |        BOOK CLUB       |       ABOUT US      |


2012 °æÁ¦Àü¸Á - QE3, Operation Twist & Asset Inflation

¡¡

ÆÄ¶õ¸¸ÀåÇß´ø 2011³âÀÇ ÇØ°¡ Àú¹°¾î °¡°í ÀÖ´Ù. ±Ý³â »ó¹Ý±â¸¦ QE2·Î ¹«ÀåÇÑ ¹ö³ÃŰ´Â ÈÄÄí½Ã¸¶ ¾²³ª¹ÌÀÇ ÀúÁÖ ¸¶Àúµµ ´Ü ÇϷ縸¿¡ ¼ÒÈ­ ÇØ³»´Â ¸·°­ÇÑ ÆÄ¿ö¸¦ °ú½ÃÇß¾ú´Ù.

ÇÏÁö¸¸ ±×´Â 6¿ù30ÀÏÀ» ±âÁ¡À¸·Î QE2¸¦ Á¾½Ä½ÃŰ¸é¼­ Å«¼ÕµéÀ» À§ÇØ 5¿ùÃʺÎÅÍ 7¿ù¸» µÎ´Þµ¿¾È Áõ½ÃÀÇ Å»Ãⱸ¸¦ Ȱ¦ ¿­¾î ÁÖ¾ú´Ù. ´ëÅ»ÃâÀÇ ±× ±âÂ÷¿¡ ¹Ìó µ¿½ÂÇÏÁö ¸øÇß´ø ¼Ò¾× ÅõÀÚ°¡µéÀ» ¸ÂÀÌÇÑ °ÍÀº 8¿ù ÃÊÀÇ ¹Ì±¹ ½Å¿ëµî±Þ Ç϶ô°ú Áõ½ÃÀÇ Æø¶ôÀ̾ú´Ù. ±×ÈÄ ¾à¼¼ÀåÀº 10¿ù4ÀϱîÁö Áö¼ÓµÇ¾ú°í ȸº¹ÀåÀÇ Á¤Á¡À̾ú´ø 10¿ù27ÀÏÀ» ±âÁ¡À¸·Î ÀÚº»½ÃÀåÀÇ È¥¶õÀº Àç±âµÇ¾ú´Ù.

À¯·ÎÁ¸ÀÇ ¼Ó»çÁ¤ÀÌ ¿Ïº®ÇÏ°Ô Ç¥ÃâµÇ¾î ¹ö¸° ÀÌ ½ÃÁ¡ ÀÌÈÄ·Î ¿ì¸®°¡ ´ç¸éÇØ¾ß ÇÒ °æÁ¦Àû Çö½ÇÀº °ú¿¬ ¾î¶² ¸ð½ÀÀ¸·Î ³ªÅ¸³¯ °ÍÀΰ¡
?  - Å丶½º ¹Ú -

2008³â 9¿ù, ¸®¸Õºê¶ó´õ½º¿Í º£¾î½ºÅϽºÀÇ ±Þ»ç´Â Áö³­ 30³â°£ Áö¼ÓµÈ ½Å¿ëÆØÃ¢ (credit expansion) ½ÎÀÌŬÀÌ ¸·À» ³»¸®°í ÀÖÀ½À» ½ÅÈ£Çß´Ù.  ½Å¿ëÆØÃ¢ÀÇ ¿ª»ç´Â 2Â÷ ¼¼°è ´ëÀüÀ» ÅëÇØ ´ë°øÈ²À¸·Î ºÎÅÍ Å»ÃâÇÑ ·çÁƮ ½Ã´ë ºÎÅÍ ½ÃÀÛµÈ °ÍÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖÀ¸³ª 2008 ¼­ºêÇÁ¶óÀÓ »çÅÂÀÇ ¸ðü¸¦ ã±â À§ÇØ °Å½½·¯ ¿Ã¶ó°¡ º¸¸é ¹Ì±¹ÀÇ º»°ÝÀûÀÎ ÆØÃ¢ÁÖÀÇ´Â °á±¹ °ø±ÞÀ§ÁÖÀÇ °æÁ¦¼ºÀå Á¤Ã¥, Áï supply side (trickle down) economics ¸¦ ÁÖâÇß´ø ·¹ÀÌ°Ç ´ëÅë·É ½Ã´ëºÎÅÍ ½ÃÀ۵Ǿú´ø °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ±×°ÍÀº ¼¼À²À» ³»¸®°í Á¤ºÎ ÁöÃâÀ» ´Ã·Á °æÁ¦¼ºÀå¿¡ ÀÚ±ØÀ» ÁÜÀ¸·Î½á ´Ã¾î³ª´Â ¼¼±Ý ¼öÀÔÀ¸·Î Á¤ºÎ´Â ¿¹»ê ±ÕÇüÀ» ÀÌ·ê ¼ö ÀÖ°Ô Çϰڴٴ °ø°ÝÀû °æÁ¦ öÇÐÀÎ µ¿½Ã¿¡ À¯±ÇÀÚµéÀÇ Ç¥½ÉÀ» ¾ò´Âµ¥ À¯¸®ÇÑ Á¤Ä¡Àû °è·«À̱⵵ Çß¾ú´Ù

¡¡

 Ä«ÅÍ ÇàÁ¤ºÎ·ÎºÎÅÍ ¹°·Á ¹ÞÀº  1Æ®¸±¸®¾ð ´Þ·¯ÀÇ °øÀû ºÎ並 ·¹ÀÌ°Ç Á¤ºÎ´Â 3Æ®¸±¸®¾ðÀ¸·Î ´Ã·Á ³õ¾Ò°í ¾Æ¹öÁö ºÎ½Ã´Â 4.4 Æ®¸±¸®¾ð, ºô Ŭ¸°Æ°Àº 6 Æ®¸±¸®¾ð, ¾Æµé ºÎ½Ã´Â 11.5 Æ®¸±¸®¾ðÀ¸·Î Áõ°¡½ÃŰ¸é¼­ ¿ª´ë ´ëÅë·ÉµéÀº ÀüÇüÀûÀÎ supply side¿Í ÄÉÀÎÁö¾ð °æÁ¦Ã¶ÇÐÀ» °âÇÑ °æÁ¦ Á¤Ã¥À¸·Î ¹Ð°í ³ª°¬´Ù. Âü°í·Î º¸¼ö°øÈ²´çÀÌ Ãß±¸ÇÏ´Â °ø±ÞÁÖÀÇ¿Í ¸®¹ö·² ¹ÎÁÖ´çÀÇ °æÁ¦Ã¶ÇÐÀÎ ÄÉÀÎÁö¾ð °æÁ¦ÇÐÀº ¼­·Î »ó±Ø°ü°è¸¦ ÀÌ·ç°í ÀÖÀ¸³ª °øÀû ºÎ並 ´Ã¸®°í ÅëÈ­·®À» Áõ°¡½ÃŰ·Á´Â ÃëÁö¿¡¼­ ºÃÀ» ¶§, Á¤Ä¡Àε鿡°Ô´Â ±× µÎ °¡Áö°¡ ¸ðµÎ À¯¿ëÇÑ ¼ö´ÜÀÌ µÇ¾î ¿Ô´ø °ÍÀÌ »ç½ÇÀÌ´Ù.

¡¡

Á¤ºÎ°¡ ±×ó·³ µ·À» Ç®¾î¿Ô´ø µ¿¾È¿¡ ¾Ë¶õ ±×¸°½ºÆÒ ¿¬ÁØÀÇÀåÀº Àå±â°£ÀÇ Àú±Ý¸® Á¤Ã¥À¸·Î Á¤ºÎ, ±â¾÷, ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¸ðµÎ µ·À» ½±°í Àú·ÅÇÏ°Ô ºô·Á ¾µ ¼ö Àִ ȯ°æÀ» À¯ÁöÇØ ÁÖ¾ú°í 2006³â 2¿ù¿¡ ±×¸°½ºÆÒÀÇ ´ë¸¦ ÀÌÀº ¹ö³ÃŰ ¿¬ÁØÀ§ ÀÇÀåÀº ±×¸°½ºÆÒº¸´Ù ÈξÀ ´õ °ø°ÝÀûÀÎ ÅëÈ­Á¤Ã¥À¸·Î½á ¹Ì±¹Àº ¹°·Ð Àü ¼¼°è°¡ µ·À» ´õ¿í ´õ ½±°í Àú·ÅÇÏ°Ô ºô¸± ¼ö ÀÖ°Ô ÇØ ÁÖ¾ú´Ù.

¡¡

2011³â 11¿ù17ÀÏ, ¿ª»ç»ó óÀ½À¸·Î ¹Ì±¹ÀÇ °øÀû ºÎä´Â 15 Æ®¸±¸®¾ðÀÌ ³Ñ°Ô µÊÀ¸·Î½á ¹Ì ¿¬¹æ ºÎä´Â GDP ´ëºñ 100%¿¡ µµ´ÞÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. Áö³­ 30³â µ¿¾È ÃÑ 14 Æ®¸±¸®¾ðÀ» Ãß°¡·Î ºô·Á ¾´ °ÍÀº ¹Ì±¹ÀÇ GDP ¼ºÀå¿¡µµ Áö´ëÇÑ ¿µÇâÀ» Áà ¿Ô¾ú´Âµ¥ Á¤ºÎÀÇ ±×¿Í°°Àº ³ë·ÂÀº 2008--2009 recession°ú 2011 ½É¸®Àû °æ±â ħü·Î ÀÎÇÑ ¼Òºñ½É¸® À§ÃàÀ¸·Î »ý±ä GDPÀÇ °ø¹éÀ» ¸Þ²Ù´Âµ¥ °øÇåÀ» Çß¾ú´Ù°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

¼­ºêÇÁ¶óÀÓ »çŸ¦ ±âÁ¡À¸·Î ÆØÃ¢½Å¿ë ½ÎÀÌŬÀÌ Á¾½ÄµÇ¸é¼­ °¡Àå ½Ã±ÞÇÑ ¹®Á¦¿¡ Á÷¸éÇÏ°Ô µÈ °÷ÀÌ À¯·´ÀÌ´Ù. 1999³âÀ» ±âÇØ ź»ýÇÑ À¯·Î (Euro) ´ÜÀÏ È­Æó µ¿¸Í¿¡ °¡ÀÔÇÑ 17°³±¹µé Áß¿¡ ¸®´õ±Þ ±¹°¡µéÀº ÇöÀç ¹Ì±¹ÀÌ ´ç¸éÇϰí ÀÖ´Â ¹®Á¦ º¸´Ù ÈξÀ ´õ Å« ºÎä·Î ºÎÅÍÀÇ ½Ã´Þ¸²À» ¹Þ°í ÀÖ´Ù.

¡¡

ÀÚ±¹ÀÇ Àϳâ GDP¿¡ ºñÇØ µÎ¹è°¡ ³Ñ¾ú´ø ±×¸®½º´Â ÀÌ¹Ì ´õ ÀÌ»ó ºú¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÀÚ¿Í ¿ø±ÝÀ» °±À» ¼ö ¾ø´Â »óȲ¿¡ À̸£·¯ ±Þ±â¾ß´Â 75%ÀÇ ºÎä ÅÁ°¨À» ¾Ö¿øÇϱ⿡ À̸£·¶°í ¿ø±Ý°ú ÀÌÀÚ »óȯÀ» ¿ä±¸Çϴ ä±ÇÀÚµéÀº ±×¸®½º ±¹¹Îµé·Î ÇÏ¿©±Ý ÇØ°í¿Í ³ôÀº ¼¼À²À» °¨¼öÇØ ÁÙ °ÍÀ» Á¾¿ëÇϰí ÀÖ´Ù. ºñ±³Àû ÀÛÀº ³ª¶óÀÎ ±×¸®½ºÀÇ ºÎä ÁúȯÀº ¹ú½á ¼¼°è ¼±Áø±¹À¸·Î ±º¸²ÇØ ¿À°í ÀÖ´ø ÇÁ¶û½º¿Í ÀÌŸ®, ½ºÆäÀÎÀ¸·Î Àü¿°µÇ¾î ±× ³ª¶óµéÀÇ Àå±â ±¹Ã¤ ¼öÀÍ·üÀÌ ¶Ù¾î ¿À¸£°í ±×µéÀÇ °æÁ¦´Â ¹°·Ð À¯·ÎÁ¸ÀÇ ¾Æ¹öÁö »¹ÀÎ µ¶ÀÏÀÇ °æÁ¦±îÁö ´õºíµö ºÒ°æ±â·Î ¸ô¾Æ°¡°í ÀÖ´Ù. À¯·ÎÁ¸ÀÇ ´õºíµöÀº Áß±¹°ú Àεð¾Æ, ºê¶óÁú°ú °°Àº ½ÅÈï °­±¹µéÀÇ °æÁ¦¿¡ Ÿ°ÝÀ» Áܰú µ¿½Ã¿¡ ±×³ª¸¶ ȸº¹±â¹Ì¸¦ º¸À̰í ÀÖ´ø ¹Ì±¹±îÁö ´õºíµö ·ò½ºÅ©·Î Á¢¾îµé°Ô Çϰí ÀÖ´Ù.

¡¡

±×³ª¸¶ 2%ÀÇ ÀÛÀº GDP ¼ºÀåÀ» ÁöÄÑ ³»¸é¼­ ±ØÀûÀ¸·Î °øÈ²¿¡¼­ ¹þ¾î³¯ ¼ö ÀÖ¾ú´ø ¹Ì±¹ °æÁ¦ÀÇ ¹è°æ¿¡´Â ¹ö³ÃŰÀÇ ¾çÀûÅëÈ­¿ÏÈ­°¡ ÀÖ´Ù. ¾Æ·¡ Â÷Æ®¿¡¼­ º¼ ¼ö ÀÖµíÀÌ 2008³â 9¿ù, ¸®¸Õºê¶ó´õ½º¿Í º£¾î½ºÅϽºÀÇ ÆÄ»êÀ» ±âÁ¡À¸·Î º»°ÝÈ­µÈ ±ÝÀ¶°èÀÇ µð·¹¹ö¸®Áö´Â ±Þ°ÝÇÑ ±Û·Î¹ú ºÒ°æ±â·Î ¿¬°áµÊÀ¸·Î½á ¼¼°è Áֽİú ½Ç¹°½ÃÀåÀº ÀÎÅÍ³Ý ¹öºíÀÌ ÅÍÁø ÀÌÈÄ °¡Àå Å« Æø¶ôÀÇ À§±â¿¡ È۽ο´°í ¼­¹æ ¼±Áø±¹µéÀº º»°ÝÀûÀ¸·Î µðÇ÷¹ÀÌ¼Ç ½ºÅ×ÀÌÁö·Î ¿Ã¶ó¼­°Ô µÇ¾ú´Ù.

¡¡

¡¡

ÀüÇüÀûÀÎ ÄÉÀÎÁö¾ð °æÁ¦ÇÐÀ» ½ÅºÀÇÏ´Â ¹ö³ÃŰ¿Í ¿ö½ÌÅÏ Á¤Ã¥°¡µéÀº ¾çÀûÅëÈ­¿ÏÈ­ (QE)¿Í Á¦·Î±Ý¸®, ±×¸®°í Á¤ºÎÁöÃâÀ» ÅëÇÑ °æ±âºÎ¾çÁ¤Ã¥ (fiscal stimulus policies)¸¦ ÆîÄ¡¸é¼­ µðÇ÷¹À̼ǿ¡ ´ëÇ×Çß´Ù. ¿À¹Ù¸¶°¡ ÀÌ¹Ì ´ëÅë·ÉÀ¸·Î ´ç¼±µÈ ÀÌÈÄÀÎ 2008³â 11¿ù25ÀÏ, ¹ö³ÃŰ´Â ÀÏÂ÷ ¾çÀûÅëÈ­¿ÏÈ­ (QE1)À» ¼±¾ðÇÏ¿© 2010³â 3¿ù¸»±îÁö mortgage backed securities (MBS)¸¦ ´ë°Å ¸ÅÀÔÇÏ¿© FRBÀÇ ÁÖÁÖµéÀÎ ´ëÇü ±¹Á¦ ÀºÇàµéÀ» ¸ÕÀú »ì·Á³»´Âµ¥ ÁÖ·ÂÇß°í 2010³â 8¿ù27ÀÏ¿¡´Â QE2 Á¤Ã¥À» ¼±¾ðÇÏ¿© 2011³â 6¿ù 30ÀϱîÁö ¹Ì±¹ ±¹Ã¤¸¦ ¸ÅÀÔÇØ Áָ鼭 ¿¬¹æ Á¤ºÎÀÇ ÀûÀÚ financing°ú FRB ÁÖÁÖ ÀºÇàµéÀÇ balance sheet °­È­¸¦ µ¿½Ã¿¡ ¼ºÃëÇϴµ¥ ½ÉÇ÷À» ±â¿ï¿´´Ù.

µðÇ÷¹À̼ÇÀ» ¸·±âÀ§ÇÑ QEÁ¤Ã¥Àº Áֽİú ½Ç¹°ÀÚ»ê ½Ã¼¼¸¦ ¿Ã¸®´Âµ¥ ¼º°øÇß´Ù. QE1 ±â°£µ¿¾È S&P500 Áö¼ö´Â 36%°¡ »ó½ÂÇß°í ¿ÀÀÏÀº 68%, °ñµå´Â 36% °¢°¢ ¶Ù¾î ¿Ã¶ú´Ù. QE2 ±â°£¿¡´Â S&P500°¡ 24%, ¿ÀÀÏÀÌ 27%, °ñµå°¡ 21% Ãß°¡·Î »ó½ÂÇß´Ù.

¡¡

ÇÏÁö¸¸ QEÁ¤Ã¥µéÀÌ ½Ç½ÃµÇ´Â µ¿¾È 10³â¸¸±â ±¹Ã¤ ¼öÀÍ·üÀº QE1¿¡¼­ 0.72%, QE2¿¡¼­´Â 0.52%°¡ »ó½ÂÇÔÀ¸·Î½á ¿À¹Ù¸¶ÀÇ °æ±âºÎ¾çÃ¥°ú Á¦·Î±Ý¸® Á¤Ã¥¿¡ ¿ªÈ¿°ú¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ÀÌ»óÇö»óÀÌ »ý±â°í ¸»¾Ò´Ù. QE1  15°³¿ùµ¿¾È ¸ô±âÁö ±Ý¸®°¡ 0.69% ¶³¾îÁö±â´Â ÇßÀ¸³ª ºÎµ¿»ê ½Ã¼¼Ç϶ôÀ» ¸·´Âµ¥ ½ÇÆÐÇÏ¿´°í QE2 8°³¿ù µ¿¾ÈÀÇ¿¡ ¸ô±âÁö ±Ý¸®´Â ¿ÀÈ÷·Á 0.21%°¡ ¿À¸£´Â ºÎÀÛ¿ëÀÌ »ý°Ü ºÎµ¿»ê ½Ã¼¼ ¾ÈÁ¤¿¡ µµ¿òÀ» Áִµ¥ ½ÇÆÐÇß´Ù.

¡¡

¡¡

À§¿¡ º¸ÀÌ´Â ±×·¡ÇÁ2´Â µ¶ÀÏ, ÇÁ¶û½º, ÀÌŸ®, ½ºÆäÀÎÀÇ 10³â¸¸±â ±¹Ã¤ ¼öÀÍ·üÀÇ ÃßÀ̸¦ ±×¸° °ÍÀÌ´Ù. ±×·¡ÇÁ2¿¡¼­ ´«¿¡ ¶ì´Â °ÍÀº À¯·ÎÁ¸ÀÇ ´ëÇ¥±¹°¡µéÀÇ Àå±â ä±Ç ¼öÀÍ·üÀÌ ÀÏÁ¦È÷ »ó½Â¼¼¸¦ º¸À̰í ÀÖ°í ±× Áß¿¡ ÀÌŸ®¿Í ½ºÆäÀÎÀº ÀÌ¹Ì À§Çè ¼öÁØÀ» ³Ñ¾î¼± °ÍÀ» ½±°Ô ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ¼­ºêÇÁ¶óÀÓ »çÅ·ΠÀÎÇÑ µðÇ÷¹À̼ÇÀÌ ÀºÇàµéÀÇ ½Å¿ëÀ§±â·Î ½ÃÀÛµÈ °ÍÀ̶ó°í ÇÑ´Ù¸é 2011-2012  °æÁ¦À§±â´Â À¯·ÎÁ¸ÀÇ ±¹°¡½Å¿ë »çÅ·Π½ÃÀ۵Ǵ °ÍÀ̶ó°í º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. À¯·ÎÁ¸ÀÇ ±ÝÀ¶ÆøÅº µµÈ­¼±¿¡ ºÒÀÌ ºÙ¿©Áø °ÍÀÌ´Ù.

¡¡

2011³â 4¿ù Çϼø°æ¿¡ ¹ö³Ã۰¡ QE2 Á¤Ã¥À» ¿¹Á¤´ë·Î 6¿ù30ÀÏ¿¡ Á¾½Ä½Ã۰í QE3¿¡ ´ëÇÑ ¾ð±ÞÀÌ ¾øÀÚ Áֽİú ½Ç¹°½Ã¼¼´Â ÀÏÁ¦È÷ Ç϶ô¼¼·Î µ¹¾Æ¼¹¾ú°í QE Á¤Ã¥ÀÇ ¿¬¼Ó¼ºÀÌ »ç¶óÁö¸é¼­ Á¦Á¶»ê¾÷ÀÇ °Ç°­»óŸ¦ ¾Ë·ÁÁÖ´Â PMI (Purchasing Managers Index)´Â ±Þ¶ô¼¼·Î µ¹¾Æ¼­°í ¸»¾Ò´Ù. ¹®Á¦´Â ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ ºÒÈ®½Ç¼º (lack of confidence) À̾ú´Ù.

¡¡

À¯·ÎÁ¸ ¹®Á¦¿Í ¼­¹æ¼±Áø±¹µéÀÇ ¼ö¿ä (demand) ºÎÁ·Çö»óÀº ¹ö³ÃŰÀÇÀåÀÇ µðÇ÷¹ÀÌ¼Ç ¹æÁö ³ë·Â¿¡ ¾Ö·ÎÁ¡À» ¾È°ÜÁÖ°í ÀÖ´Ù. 2011³â 9¿ù21, ¹ö³Ã۰¡ Operation Twist¸¦ ¼±¾ðÇß´ø ÀÌÀ¯°¡ 2012³â Ãʹݿ¡ ¹ßÇ¥µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â QE3ÀÇ ¿ªÈ¿°ú¸¦ ¹Ì¸® ¹æÁöÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀ̾úÀ½À» ÃßÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

¡¡

À§¿¡¼­ ÁöÀûÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ QE1°ú QE2´Â ÅëÈ­·® (M0 - monetary base)À» ´Ã·Á ´Þ·¯Ç϶ôÀ» À¯µµÇÏ°í °æÁ¦¿¡ confidence¸¦ ½É¾îÁÖ´Â µ¥¿¡´Â ¼º°øÇßÀ¸³ª Àå±â±Ý¸®´Â ¿ÀÈ÷·Á »ó½ÂÇØ ¹ö¸®´Â ¿ªÈ¿°ú¸¦ ÃÊ·¡Çß¾ú´Ù. µû¶ó¼­ ÇâÈÄ¿¡ Àü°³µÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÌ´Â QE3·Î ÀÎÇØ Àå±â±Ý¸®°¡ ´Ù½Ã ¿Ã¶ó°¡´Â Çö»óÀ» ¹Ì¸® ¹æÁöÇϱâ À§ÇÑ ¹æÆíÀ¸·Î ¹ö³ÃŰ´Â operation twist Á¤Ã¥À» ¸ÕÀú ¼±ÅÃÇß´ø °ÍÀÌ´Ù (±×·¡ÇÁ1¿¡ ±×·ÁÁø ÃÖ±ÙÀÇ ±¹Ã¤¼öÀÍ·ü °î¼± - red color curve ). Âü°í·Î Operation Twist´Â FRB°¡ ¼ÒÀ¯Çϰí ÀÖ´Â ´Ü±â ±¹Ã¤¸¦ ¸Å°¢ÇÑ µ·À¸·Î Àå±â (20-30³â ¸¸±â) ±¹Ã¤¸¦ ¸ÅÀÔÇÔÀ¸·Î½á Àå±â ±Ý¸®¸¦ ³·Ãß°Ô ÇÏ´Â ÅëÈ­Á¤Ã¥À» °¡¸®Å²´Ù.

¡¡

Societe Generale GroupÀÌ ¹ßÇàÇÑ 11¿ù28ÀÏÀÚ ¸®Æ÷Æ®¿¡ µû¸£¸é QE3´Â 2012³â 3¿ù°æ¿¡ ¹ßÇ¥µÇ¾î 2012³â ¸»±îÁö ½ÇÇàµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ±×µéÀÇ ¿¹»óÀÌ ¸Â´Â °ÍÀ̶ó°í ÇÑ´Ù¸é ÅõÀÚ°¡µéÀº Áö±ÝºÎÅÍ QE3¿¡ µû¸¥ ÀÚ»ê½Ã¼¼ º¯È­¿¡ ÁÖ¸ñÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. ¿¹ÀüÀÇ QEµé°ú´Â ´Þ¸® 2012³âÀÇ QE3´Â Operation Twist¿Í º´ÇàµÇ±â ¶§¹®¿¡ À̹ø¿¡´Â Á»´õ Àå±âÀûÀÌ°í ±Ùº»ÀûÀÎ Â÷¿øÀÇ °æ±âȸº¹°ú ÀÚ»ê½Ã¼¼ÀÇ »ó½ÂÀ» ±â´ëÇØ º¼ ¸¸ÇÏ´Ù ÇϰڴÙ.

¡¡

¡¡

Å丶½º ¹Ú (°æÁ¦´åÄÄ www.GyungJe.com)
2011.11.29

¡¡

¡¡